Strategieentwicklung


Prospektives Personalmanagement

          a.Personal- und Führungskräfteentwicklung (Zielsysteme/Begleitendes Coaching von Chefärzten/GF/PDL)

          b.Qualifizierung der vorhandenen Mitarbeiter („Schulen-Lernen“ durch Interim)

          c.Leistungsbezogene Personalbedarfsplanung nebst Moderation

          d.Vergütungsberatung für Führungskräfte

 

 

Struktur- und Prozesssoptimierung

          1.Analyse des med. Leistungsspektrums (Stärken-Schwächen/med. Masterplan)

          2.Begleitende Integration von Spitzenkräften: Mehr Information

          3.Analyse und Bewertung der Führungsstrukturen (einschl. Kommunikationsberatung)